通钢喋血事件 提醒企业重视员工利益

作者:院校资讯

  这是一起钢铁业重组的悲剧。7月24日,吉林通钢部分职工因企业重组问题,在聚集上访的协调过程中,重组方建龙集团委派的总经理陈国军被部分上访聚集人员殴打致死。事件发生后,吉林省国资委紧急宣布终止建龙集团控股通钢的方案。目前,通钢集团董事长安凤成和其他几位副总已提出辞职。建龙集团一位内部管理人士告诉记者,其董事长张志祥上周赴吉林洽谈重组通钢事宜,没想到会发生这种悲惨事件。
陈国军之死
7月24日,是陈国军被任命为通钢总经理的第一天。陈国军的履新,对于通钢来说,是一次重大的身份变化。这个变化最后导致了血案发生。建龙集团增持通钢股份方案公布,距其与通钢实行股权分立仅有三个月,这三个月发生了什么?
一位中钢协人士表示,通钢事件事出有因。通钢管理层与职工之间的矛盾,主要集中在薪水过低、频繁加班、职工福利等方面。一位通钢中层员工表示,自2005年通钢改制后,职工工资就没有上涨过,反而一降再降,退休工人每月工资按工龄分别在200元至600元不等,一线普通工人每月工资只有1000元,金融危机时,平均不到500元。
今年3月,通钢宣布与建龙集团实行股权分立,建龙将退出通钢。主要原因是经济形势不好。建龙集团内部人士表示。今年上半年,通钢亏损总计约11亿元,属于国内钢企里亏损很严重的企业。但5月份后,钢材市场形势好转迹象明显。
7月,双方又走在了一起。吉林省国资委副主任王喜东介绍,吉林省国资委经与众多战略投资者近4个月的商谈,最终经各主要股东同意,最后仍选择由第二大股东建龙集团对通钢集团进行增资扩股,并控股经营。建龙集团以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权,向通钢集团增资控股,持股66%,吉林省国资委等其他原有股东持股降至34%。
建龙入股通钢这四年
增资扩股方案经由多次讨论。吉林省国资委表示,建龙集团对通钢增资扩股方案,是在通钢集团已经改制,员工身份全部转换,并在股东协商一致的情况下进行的,方案的实施符合国家法律法规。建龙集团参与通钢集团重组以来的三年中,企业得到了快速发展。
但7月24日晚,在吉林省国资委通过电视台播发的公告中,吉林省政府称,根据广大职工的愿望,建龙永不参与通钢重组。
从四年前石破天惊般的牵手,到如今分崩离析的决裂,建龙钢铁与通钢集团之间恩怨纠葛实在久矣。
2005年11月28日,建龙钢铁与通化钢铁集团、吉林铁合金公司,在长春举行了资产重组的签约仪式。新通钢注册资本38.83亿元,其中吉林省国资委持股46.64%,建龙钢铁持股36.19%,华融资产管理公司持股14.6%,通钢集团管理层持股2.57%。通钢顿时从国企,变身为国有相对控股企业——拥有国有、民营、金融机构共同出资的多元产权结构和法人治理结构。
尽管当时方案就引发了通钢内部员工的不满,不过新通钢揭牌当天,前景仍颇为乐观。一场金融危机的到来,把建龙与通钢之间努力维系的平衡打破了,发生了今年3月的股权分立和7月的控股事件。
钢铁业重组敲响警钟
建龙钢铁牵手通钢集团,为中国钢铁业跨区域、跨所有制的重组,创造了一个典范。但通钢喋血事件让模范重新归零。
这一事件折射出不同钢企在重组过程中,在管理理念、人事安排、文化氛围等方面,形成的矛盾非常大。冶金工业规划研究院常务副院长兼总工程师李新创表示,跨区、跨所有制的重组,是最终的发展方向。但目前相应的金融体系、税收制度、淘汰落后补偿机制都还未建立起来。
李新创告诉记者,在近年来风起云涌的钢企重组浪潮中,政府态度、企业利益分配等层面的因素,多为人关注,而员工情绪等则被淡化处理。比较切合实际的,是兼顾处理各方利益,既要给被兼并企业的发展带来后劲,也要考虑职工利益,慎重处理。
来源:四川在线-华西都市报
 

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