神功护体!职业经理人炼到第九重的“特异功能

作者:职业技能

  作为一名职业经理,我将自己几年来从事职业经理工作的吐血锦囊经验贡献出来与大家分享,乐与同道中人共勉!
一、打工无尊卑。无论你今天是部门经理,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎,和手下谈话,以千金送人不如以礼待人,切不可颐指气使,“一朝权在手便把令来行”。如果你当部门经理见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则会“亲小人远贤臣”,职业生命周期可能大为缩短。
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二、主动请示汇报,积极获取董事会支持。企业老板个人抱负、价值观、风险观和伦理哲学对企业战略产生重要的影响,职业经理必须将产品策略、人力策略、市场策略融合进老板的思维之中,企业战略要想得到顺利推行,首先一定要取得董事会的支持。董事会的授权都是在一定限度之内。不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命。那些埋头做事不看路,不请示少汇报的职业经理,永远无法得到老板的信任和赏识。老板花钱聘用职业经理,就意味着身家性命都握在职业经理手里,所以职业经理一定要主动跟老板汇报工作,作为各级职业经理人,一定不要忘记“密切联系领导”的道理, 职业经理对企业忠诚,要坚信:“世上只有妈妈好,有老板支持的经理像块宝”。

  
三、群众信任。一个职业经理要想成功,除了领导的支持,还要取得同事的信任。因此,平时要时刻注意跟同事们打成一片,抓机会,促交流,共分享,成绩永远属于广大人民群众,要替他们争取利益,取得他们的信任,“水能载舟亦能煮粥”。?

  四、职业道德。雁过留声,职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬,而是自己的名声。“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。一定不要做损害原企业利益的事情,一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。在任何一家企业,只要你干一天,就要全心投入,敬业爱岗。哪怕明天你就要办理离职交接了,今天也要全心全力为公司争取到最后一单生意。

  职业经理应具备的基本能力

  1、领导组织能力。?
2、计划统筹能力。?
3、判断预见能力。?
5、创新能力。?
6、沟通和协调能力。?
7、人才培养能力。?
8、关系处理能力、?
9、危机处理能力。

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